高通掌門人雅各布：台灣，跟著我就對了

作者： 文／陳良榕 | 財訊雙週刊 – 2013年2月2日 上午11:34

它的市值已超越英特爾，登基世界最大半導體公司；它也是聯發科最強大的對手、宏達電最親密的戰友、台積電再壯大的夥伴；它的關鍵決定，牽制台灣科技三分之一出口，足以改變台灣科技業的命運……

在美國拉斯維加斯舉辦的消費電子展（ＣＥＳ），是全球最大、最重要的科技盛會。

過去十多年，ＣＥＳ最受全球矚目的開場主題演講，都由微軟包辦，由比爾蓋茲或現任執行長包默爾輪流上台演出。但在今年一月七日，接下這個象徵意義極濃的位 子，微笑地出現在聚光燈下，對著現場爆滿的一千多名聽眾開講的中年帥哥，竟是很少躍上媒體版面的高通執行長保羅·雅各布，世界最大手機晶片供應商的掌門 人。

很難說是巧合，就在兩個月前，過去一年股價飛漲的高通，市值首度趕過英特爾，成為全球市值最高的半導體公司；迄一月二十五日，市值為一○八四·八億美元，比台積電高出一七％。

這兩件大事的接連發生，跡象夠清楚了。世代交替正在發生。個人電腦時代的霸主，享譽多年的「Wintel」──微軟和英特爾，讓位給行動通訊時代的新強權──高通。

高通來勢洶洶的躥起，不但一般人難以想像，連雅各布自己都有點不適應。三年前，雅各布第一次在ＣＥＳ演講時，還得提醒台下聽眾，你們或許沒聽過高通，但肯 定聽過我們贊助的球場──美式足球職業隊，聖地牙哥衝鋒者隊的主場就叫：高通球場。（Qualcomm Stadium）

這家過去作風低調、連美國人都不甚了解的公司，其實與台灣關係異常緊密。首先，所有手機都在台灣生產的宏達電，是高通最親密的盟友，去年出貨的三千四百萬 支智慧型手機，產品都採用高通晶片。另外，隨著去年一波大成長，高通已晉身台積電第一大客戶，占總產量接近三成，這些晶片多數在新竹、台中的晶圓廠中完 成，再由日月光等台廠完成封裝出口。

台灣高科技出口 三分之一受它牽制

同時，台灣最大的ＩＣ設計公司聯發科，與高通在低階智慧型手機市場的激烈交戰，正引起世界矚目。

由此算來，台灣接近三分之一的高科技出口產值，與高通相關。與台廠既合作又競爭的關係，也像極當年身為所有ＰＣ台廠親密夥伴，卻又與威盛激烈對決的英特爾。

千里之外運籌 讓WiMAX灰飛煙滅

靠著雄厚的創新能力起家，高通對研發投入的經費毫不手軟，也令業界津津樂道。高通一二年的研發支出占營收比率高達三○％，總金額達四十億美元，足足是台積電的三倍。

從外表看來，雅各布父子倆都是師承一脈的學院味十足。但千萬不要以為擁有柏克萊加大電機博士、個人持有專利數超過四十項的小雅各布，會是個典型的學者ＣＥＯ。事實上，不少部屬不約而同都指出，比起「大師風範」的父親，雅各布更有生意頭腦、更有謀略；而且，更有「殺氣」。

尤其是對上頭號勁敵──英特爾的時候。雅各布於本刊專訪時，侃侃談起ＣＥＯ生涯一段鮮為人知的精采決策。

一○年時，他運籌千里，讓高通在印度參與４Ｇ競標，藉著標到一段關鍵頻譜，卡住英特爾力推的４Ｇ標準──WiMAX的起飛契機。他眼中由英特爾率領的「反高通聯盟」，也從此灰飛煙滅。（詳見另文）

說到這個生涯精采之作，雅各布也有點興奮起來，解釋說，高通沒有下海經營電信業務的打算，在印度標頻譜，完全是個戰術性的出擊，就像下西洋棋一樣，「checkmate（將軍）！」事實上，階段任務完成後，高通又將標到的頻譜轉售給印度當地電信商。

簡單來說，台灣朝野花費上千億元力挺、成為科技業未來希望所寄的WiMAX，是敗在雅各布手上。如果不是他親口說出，相信台灣不少業界人士，至今還搞不清楚WiMAX的真正敗因。

但雅各布清楚明白，當時的台灣在這場科技雙雄大戰當中，站錯邊了。他表示，曾多次勸說台灣電信業者、製造廠家，乃至政府，不要倒向WiMAX。「他們都不聽，那時候我輸了；但是現在我贏了！」

雅各布平時說話謙和有禮，但說到這裡，那一瞬間流露出來的殺氣騰騰，以及「順我者昌，逆我者亡」的氣勢，令人印象深刻。

高通，這家過去國人陌生的隱形巨人，儼然扮演讓台、韓兩國科技業運勢反轉的關鍵角色。為了避免落入下一個失落十年，我們更應該深入了解這個最新科技霸主的未來圖謀。