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職場男性主管形象魅力之美力商數分析

摘要

    　以貌取人雖容易流於刻板印象,但就形象管理而言，展現在個人身上則是一種職場競爭力。［美力商數）[Beauty Quotient]仍是最主要的職場能力評判項目之ㄧ。根據 1111 人力銀行，在2006年針對一千三百多位職場人士及企業主的「職場型男」，所做的調查結果顯示，有86%的人認為,型男在職場較吃香，81%認定型男能增進專業形象，68%表示，型男有助增進辦公室人際關係，51%及 34 % 認為,型男有客戶緣及增進工作表現的能見度…可見BQ美力商數，對現代職場競爭力的提升，佔有重要的比例。

  　本研究針對台灣大台中地區，熱門求才求職，之前三大職業類別,分別為電子、金融理財及保險經紀業，所屬的男性主管級領導人，其較偏好國際精品名牌西裝，或本土製西服以及訂做店等服飾之預算編列，購買頻率等消費動態，就職業別及其階級別，是否有偏屬愛好的差異性，對照於美力商數(BQ)之外在形象，是否有加乘效果，做為訪談調查項目，以期本研究，能給社會新鮮人、進口精品及本土西服業界、學界有更多市場區塊需求的參考依據。

關鍵字：職場型男、美力商數

一　　前言:

　　據美國柯曼管理顧問公司(Coleman Management Consultant,CMC)2008年，提出一份研究報告，在職場的成功關鍵，在於「專業」、「形象」及「能見度」，三者形於外的表現，也就是BQ（美力商數）。

二　　理論依據

　　本研究從（Michel  Foucault）米歇爾˙傅柯，主張（權力產生知識）論述的角度，探討台灣男性，在職場中的權力象徵（位居主管職），相對於知識的擴張、延伸，之正相關程度。（Roland  Barthes）羅蘭˙巴特，開創了研究社會、歷史、文化、文學深層意義的結構主義和符號學方法，其豐富的符號學研究成果具有劃時代的重要性，本研究亦從「符號學」的效應作用，去探討職場男性主管潛在心理層面的權力顯學表徵。

美力商數[BQ]可以細分為三個層次：

核心部份       Brain（腦袋）：經驗加知識的融合

第二部份　　Behavior（行為）：談吐、應對、進退表現.

第三部份　　Beauty（外在形象）

 三　　研究範圍及方法：

台灣職場人力正走向「質」的時代， 企業管理者，兼具對內及對外溝通的職責，職場BQ表現必須更出色。本研究針對目前求職求才，前三大熱門行業別的男性主管級領導人，為研究對象，就職業別及其階級別之差異性為重點，加以區分作為研究。

 四　　結果討論

１　電子業的初階、中階男性主管的職場形象多以casual  smart（商務便服）為主，著重專業領域的專精。

２　金融理財業，對外在形象的要求，從初中階、到高階主管，皆非常之注重，且階級薪資所得越高，對高級國際精品服飾，有需求度越大的趨勢。            

３　保險經紀的主管領導人，扮演對內與對外的溝通，兼具領導、行銷的各項業務要求，對本土和訂做西服及商務便服的需求，有較高機率的青睞。