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哈佛商業評論/2013-01-28
保羅.許梅克 Paul J.H. Schoemaker等 作者研究超過兩萬名高階主管,找出「預測、挑戰、解讀、決定、對焦和學習」這六大技能,如果能精通並協調運用,可讓領導人作策略性思考,並有效引導企業在未知地域前進。
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