汰弱留強的鐵腕柔情

  哈佛商業評論/2013-01-28




貝絲.艾克瑟羅德 Beth Axelrod 要建立強大的人才庫,高階主管必須常辭退低績效的主管。要做到這一點,企業必須使出「戴著絲絨手套的鐵腕」,也就是用親切有禮的態度,提出堅決的主張。必須處理C級人員時,有些人自然可能會找理由不處理,或者不採取行動,要克服這個問題,企業必須建立嚴謹的流程,使經理人無法迴避這個人才管理的難題,也強化企業人力資源流程的完善性和可信度。管理C級人員時,應採取三個步驟:高階主管必須評鑑出哪些是C級人員他們必須對處置C級人員的行動計畫,取得一致的意見他們必須責成經理人執行行動計畫












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